С 2020 года зарплаты в логистике выросли вдвое, зафиксировала ГК «Сантэнс»

  

23 Октябрь 2026 | Новости

Складская логистика столкнулась с заметным ростом номинальных зарплат: к 2026 году они достигли 117 тыс. рублей против 52,9 тыс. в 2020-м. Как отмечает исследование ГК «Сантэнс», на оплату влияют нехватка работников, регулирование и цифровые изменения.

Разница в оплате труда объясняется структурой кадрового спроса, который разделён на массовый операционный персонал и цифровые роли. В 2026 году наиболее востребованы аналитики данных, менеджеры кросс-бордерных перевозок, а также сотрудники, совмещающие операционные и клиентские компетенции. В категории массовых профессий наибольшая потребность сохраняется на комплектовщиков (70 тыс. рублей в месяц), кладовщиков (85 тыс. рублей) и водителей погрузочно-разгрузочной техники (95 тыс. рублей). Параллельно растет спрос на специалистов высокого уровня – аналитиков логистических данных (130 тыс. рублей), экспертов по WMS-системам (160 тыс. рублей) и логистов по складским операциям (170 тыс. рублей).

«С 2020 по 2026 год кардинально изменился технологический стандарт российской логистики: произошёл переход от точечной автоматизации отдельных участков к единым цифровым экосистемам. Разрыв между ручным трудом и цифровыми ролями может составлять от нескольких десятков до более чем 100 тыс. рублей в месяц. Дополнительную ценность создают навыки работы с Excel, BI-инструментами, WMS, электронным документооборотом, аналитикой запасов и системами маркировки. Поскольку готовых специалистов с подобным набором компетенций на открытом рынке недостаточно, приоритетным решением для бизнеса становится развитие собственной системы обучения. Однако после получения новой квалификации персонал сразу начинает стоить дороже: это ведёт к повышению среднего уровня зарплат в отрасли», – отметил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Ответом логистического бизнеса на кадровый вызов становится построение внутренних карьерных маршрутов и дуальное образование. За девять месяцев 2026 года по нацпроекту «Кадры» переобучились около 64,5 тыс. человек. В ГК «Сантэнс» выстроена система из пяти карьерных треков – операционного, технологического, транспортного, аналитического и трека качества. Производственный персонал ГК «Сантэнс» проходит подготовку в дистанционном формате и регулярно актуализирует знания по GDP и маркировке. Кроме того, компания формирует целевой кадровый резерв в рамках партнёрства с Московским автомобильно-дорожным колледжем им. А.А. Николаева (МАДК), принимая на производственную практику студентов специальности «Операционная деятельность в логистике».

О компании:

Группа компаний «Сантэнс» – крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работает с 2000 года. В составе группы семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40% ввоза лекарственных средств в страну.

Структура кадрового спроса определяет разницу в оплате труда

Спрос на рынке труда разделён на массовый операционный персонал и цифровые роли. В 2026 году наибольшим спросом пользуются аналитики данных, менеджеры кросс-бордерных перевозок, а также сотрудники, совмещающие операционные и клиентские компетенции.

Востребованные профессии и уровень зарплат

• Массовые профессии: комплектовщики (70 тыс. рублей в месяц), кладовщики (85 тыс. рублей), водители погрузочно-разгрузочной техники (95 тыс. рублей).
• Специалисты высокого уровня: аналитики логистических данных (130 тыс. рублей), эксперты по WMS-системам (160 тыс. рублей), логисты по складским операциям (170 тыс. рублей).

Технологический переход и кадровый разрыв

Коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов отметил: «С 2020 по 2026 год кардинально изменился технологический стандарт российской логистики: произошёл переход от точечной автоматизации отдельных участков к единым цифровым экосистемам. Разрыв в оплате между ручным трудом и цифровыми ролями может составлять от нескольких десятков до более чем 100 тыс. рублей в месяц».

По его словам, дополнительную ценность создают навыки работы с Excel, BI-инструментами, WMS, электронным документооборотом, аналитикой запасов и системами маркировки. «Поскольку готовых специалистов с подобным набором компетенций на открытом рынке недостаточно, приоритетным решением для бизнеса становится развитие собственной системы обучения. Однако после получения новой квалификации персонал сразу начинает стоить дороже: это ведёт к повышению среднего уровня зарплат в отрасли», – добавил Максимов.

Ответ бизнеса: карьерные треки и дуальное образование

Ответом логистического бизнеса на кадровый вызов становится построение внутренних карьерных маршрутов и дуальное образование. За девять месяцев 2026 года по нацпроекту «Кадры» переобучились около 64,5 тыс. человек.

В ГК «Сантэнс» выстроена система из пяти карьерных треков: операционного, технологического, транспортного, аналитического и трека качества. Производственный персонал компании проходит подготовку в дистанционном формате и регулярно актуализирует знания по GDP (надлежащей дистрибьюторской практике) и маркировке.

Кроме того, компания формирует целевой кадровый резерв в рамках партнёрства с Московским автомобильно-дорожным колледжем им. А.А. Николаева (МАДК), принимая на производственную практику студентов специальности «Операционная деятельность в логистике».

Справка о компании

Группа компаний «Сантэнс» – крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работает с 2000 года. В составе группы семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40% ввоза лекарственных средств в страну.