Аутсорсинг и аутстаффинг: что стоит знать

  

13 Ноябрь 2023 | Новости науки

Аутсорсинг и аутстаффинг стали эффективными бизнес-стратегиями, позволяющими рационализировать операции и оптимизировать распределение ресурсов. Хотя оба подхода предполагают делегирование определенных задач или функций внешним сторонам, они различаются по объему и модели занятости. На сайте https://softmg.ru/ можно подробнее ознакомиться с данной темой.

Аутсорсинг предполагает заключение контракта со сторонним поставщиком услуг для управления конкретными бизнес-процессами или операциями. Это позволяет компаниям использовать опыт и экономию за счет масштаба, сокращая затраты и повышая эффективность. Некоторые ключевые особенности аутсорсинга включают в себя:

1. Специализированная экспертиза: Аутсорсинг обеспечивает доступ к специальным навыкам и знаниям, которые могут быть недоступны внутри компании. Это может быть особенно полезно для сложных или технических задач.
2. Сокращение затрат. Передавая определенные функции на аутсорсинг, компании могут снизить эксплуатационные расходы за счет устранения необходимости нанимать и обучать дополнительный персонал, поддерживать инфраструктуру и управлять соответствующими накладными расходами.
3. Сосредоточьтесь на основных компетенциях: аутсорсинг непрофильных функций позволяет компаниям сконцентрировать свои ресурсы и усилия на основной деятельности, повышая производительность и конкурентоспособность.

С другой стороны, аутстаффинг предполагает найм преданных своему делу удаленных сотрудников, которые будут работать как дополнение к существующей рабочей силе. Эти сотрудники наняты поставщиком услуг, но их задачи и обязанности соответствуют требованиям компании-клиента. К основным особенностям аутстаффинга можно отнести:

— Масштабируемость: аутстаффинг обеспечивает гибкость, позволяя компаниям легко увеличивать или уменьшать свою рабочую силу в зависимости от требований проекта или меняющихся потребностей бизнеса. Такая гибкость помогает предприятиям быстро адаптироваться к динамике рынка.

— Контроль и интеграция: Аутстаффированные сотрудники тесно сотрудничают с компанией-клиентом, обеспечивая высокий уровень интеграции и контроля. Они становятся неотъемлемой частью команды, находясь под управлением поставщика услуг.

— Экономическая эффективность: аутстаффинг может обеспечить экономию средств по сравнению с наймом сотрудников собственными силами. Компании могут сократить расходы на подбор персонала, льготы для сотрудников и административные накладные расходы, связанные с традиционными моделями занятости.

И аутсорсинг, и аутстаффинг в последние годы приобрели огромную популярность. Глобализация рынков, развитие технологий и необходимость оптимизации затрат способствовали их широкому распространению. Используя внешний опыт и ресурсы, компании могут сосредоточиться на своих основных компетенциях, повысить эффективность и добиться лучших финансовых результатов. Ожидается, что эта популярность будет продолжать расти, поскольку предприятия признают преимущества, предлагаемые этими стратегиями в условиях растущей конкуренции.